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トム・ウージェックが「マシュマロ・チャレンジ」についての驚くほど詳しい研究を発表します。「マシュマロ・チャレンジ」とは、スパゲッティの乾麺、90センチのテープと一つのマシュマロを使って行われる単純なチーム・ビルディングの演習です。これらを使って一番高い塔を建てられるのは誰でしょう？なぜ驚くべきグループの人々がいつも平均以上の成績を残すのでしょう？
Tom Wujec studies how we share and absorb information. He's an innovative practitioner of business visualization -- using design and technology to help groups solve problems and understand ideas. He is a Fellow at Autodesk. Full bio »
Translated into Japanese by Wataru Narita
Reviewed by Yasushi Aoki
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５月７日（月）、今晩のスーパープレゼンテーションは、トム・ウージェックからチームビルディングの話。
コーポレートも、つまるところ、組織力です。
「企業は人なり」と言いますよね。
いくら看板を変えても、Webサイトを格好よくしても、商品がよくても、その会社の創業者の想い、情熱を伝えるのは、会社の顔である従業員ひとりひとり。
ソーシャルメディアの台頭で、会社をソーシャルにして復活したところや風通しがよくなってぐっとよくなったところもありますよね。
まだまだチームビルディングのアイデアはあるはず。
もっといいアイデアがあればシェアしませんか？
９月に京都で開催されるTEDxKyotoでは、学生、一般から登壇できる（かもしれない）があります。
