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必見!智慧得(574)「スーザン・ケイン/内向的な人が秘めている力 」

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Susan Cain: The power of introverts | Video on TED.com

TALKS スーザン・ケイン 「内向的な人が秘めている力」


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社交的で活動的であることが何より評価される文化において、内向的であることは肩身が狭く、恥ずかしいとさえ感じられます。しかしスーザン・ケインはこの情熱的な講演で、内向的な人は世界にものすごい才能と能力をもたらしているのであり、内向性はもっと評価され奨励されてしかるべきだと言っています。

Our world prizes extroverts -- but Susan Cain makes a case for the quiet and contemplative. Full bio »

Translated into Japanese by Yasushi Aoki
Reviewed by Akinori Oyama
Comments? Please email the translators above.

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スーザン・ケイン 「内向的な人が秘めている力」

元弁護士のスーザン・ケインは子供の頃からチームワークが苦手だった。静かに本を読む方が、「話す」より「聞く」方が好き。社会人になっても会議やパーティーは不得意。しかし、実に世の中の3分の1は内向的な人なのだと知った彼女は、心理学や脳科学の最新データから驚くべき結論を得る。

(参照)[TED]人見知りや独りでいるのが好きな人へ。「内向的な人が秘めている力」by スーザン・ケイン 一部引用

◆プレゼン概要

◆ 現代の社会では、内向的よりも外交的であるよう努力すべきだという風潮がある。それは内向的な人にとって自己否定的な選択であり、社会的損失

◆ 全ての人のうち、1/3〜1/2は内向的

◆ 社交的な人と内向的な人は、刺激に対する反応が違う。内向的な人は目立たない方が生き生きとする。それぞれの身の丈に合った刺激を受けることが大事

◆ 学校でも職場でも、基本的にグループ作業。外交的な人に合わせている。そうでないと問題があると見なされる

◆ しかし、内向的なリーダーは他の人をよく観察し活かすのに対し、外交的なリーダーは仕切ることに夢中になって他の人を活かせない場合もある

◆ その中間のような人もいるし、外交的な人を否定するわけではない。両方が必要。双方がアイデアを交換していくこと

◆ Appleの創業メンバー、ウォズニアックもHP(ヒューレット・パッカード)で閉じこもっていた。その後ジョブズと共同で起業した。

◆ 荒野なくして啓示はない。

◆ 集団の中にいると、周りの人に影響を受ける。グループは、カリスマ的な意見に従ってしまう。話し方のうまさとアイデアの良さは関係ないのに。

◆ 内向的な人がもっと自分に合ったやり方でできるようにすれば、独自の解決法を見つけてくれるかもしれない。

◆ 言いたいこと3点

 1. 絶えずグループワークをするなんてやめよう、職場や学校ではもっと静かな場所が必要
 2. 荒野へ行きましょう。自分の探索にかける時間を増やす
 3. スーツケースになぜそれを入れたのか?考えてみる。そして、なぜそれを入れたのか?自分らしく静かに話す勇気を

◆個人的感想

確かに、日本の学校の教育も「外交的であること」を是としてつくられていますよね。

事あるごとにペアや班を組まされるし、集団行動など「いかに社会の一員としてやっていくか」という面が重視されているなとは思います。

静かに考える時間は、テストのときくらいでしょう。


それは確かに重要なことですが、そういった学校生活で内向的な人が感じる違和感やコンプレックスがかなり大きいことは、想像に難くありません。

職場でも、内向的な人はどちらかといえば「付き合いが悪い」などと言われてしまいがちな傾向はあるかと。

本当は素晴らしい秘めたる力があるかもしれないのに、です。


もっと独りでじっくり考える時間を作る、そしてそれを必要なものとして許容できる教育や社会が作れれば、もっと日本や世界が活力あふれるものになり、今まで出てこなかったようなアイデアが出てくるかもしれませんね。

 


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